ITL × 速達 | “機”不可失，“械”手未來
工程機械發(fā)展水平是衡量一個國家工業(yè)化程度的重要指標。隨著中國現(xiàn)代施工項目大型化要求日益嚴格等變化出現(xiàn)，數(shù)字化正成為工程機械行業(yè)的重要趨勢。
速達股份 IMOM 實施項目
成功案例
鄭州速達工業(yè)機械服務(wù)股份有限公司（以下簡稱速達股份）IMOM 實施項目成功上線。這充分展現(xiàn)公司在裝備維修數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向投入的決心與成果，為裝備再制造企業(yè)數(shù)字化樹立了標桿。
1 項目背景 速達股份是一家專注于機械設(shè)備全壽命周期管理的專業(yè)化服務(wù)公司，于2021年10月1號新上線SAP ERP系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上升級專業(yè)化模塊，實現(xiàn)可離線操作。
此次項目實施主體包括：鄭州航空港區(qū)速達工業(yè)機械服務(wù)有限公司、鄭州賽福流體技術(shù)有限公司等旗下多家分子公司，形成了該項目覆蓋面廣、功能完備、技術(shù)手段先進等特點。
2 項目收益 ITL為速達股份建立統(tǒng)一集成的制造運營管理系統(tǒng)。打通內(nèi)部互聯(lián)，即時準確將數(shù)據(jù)信息傳遞到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。提升專業(yè)化服務(wù)，對公司實現(xiàn)數(shù)字化變革與提升。
項目成果
實現(xiàn)巡檢訂單的集中管理，并進行排程、下達，完成運行數(shù)據(jù)等信息，及時、準確地進入BI與SAP系統(tǒng)，實時數(shù)據(jù)共享； 實現(xiàn)生產(chǎn)過程實施監(jiān)控，異常處理狀態(tài)持續(xù)跟蹤； 招標流程信息化，標準化，透明化； 保證所有的運輸招標公平公正及合理性。
進入智能互聯(lián)時代，以大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)日異月新，為工程機械的高質(zhì)量發(fā)展賦能。未來ITL將繼續(xù)引導(dǎo)工程機械企業(yè)積極把握新一代信息技術(shù)帶來的融合機遇，加快工程機械向智能化方向發(fā)展。
