ITL裝備制造行業(yè)解決方案
方案介紹
ITL裝備制造行業(yè)解決方案旨在解決行業(yè)內(nèi)面臨的復雜挑戰(zhàn),如市場需求多變、個性化定制要求增加、生產(chǎn)周期長等問題。通過實施標準化BOM管理系統(tǒng)、E2E閉環(huán)產(chǎn)品變更管理流程、項目計劃驅動的多層次滾動生產(chǎn)計劃體系以及SAP系統(tǒng)實施的項目物料齊套性檢查方案等,為裝備制造企業(yè)提供了一體化的數(shù)字化解決方案。
客戶效益
以智能之力梳理數(shù)據(jù)，削減冗余成本，優(yōu)化運營細節(jié)，重塑裝備制造高效發(fā)展新格局
效率提升
研發(fā)效率提升 30%，變更管理效率提升50%，生產(chǎn)效率提升30%
成本降低
項目成本降低15%，庫存成本降低，溝通協(xié)作成本減少
質量優(yōu)化
客戶交付質量提升，項目利潤率提高
周期縮短
產(chǎn)品上市周期縮短20%，交付周期縮短
管理優(yōu)化
實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化、流程優(yōu)化、信息整合，提升管理水平
項目計劃驅動的生產(chǎn)計劃體系
實現(xiàn)非標件項目式生產(chǎn)全過程的精細化管理
對研、產(chǎn)、供、銷、服全業(yè)務有效整合，保障計劃兼具科學性與實時性
全項目成本核算模型
通過精細化的成本中心和核算維度設置，覆蓋項目從設計、采購、生產(chǎn)到服務的全生命周期實時監(jiān)控與分析各環(huán)節(jié)成本支出，精準核算項目成本與收益。
