粵海置地成本優(yōu)化項目
利用SAP系統(tǒng)自動生成動態(tài)成本報表，及時反映項目成本動態(tài)，便于成本部門及時發(fā)現(xiàn)項目實際成本與目標成本的偏離狀況，使項目實際成本控制在目標成本的合理范圍內(nèi)。
中材鋰膜SAP ERP整合優(yōu)化二期項目
達成了公司總部中材鋰膜和湖南中鋰系統(tǒng)合并目標，實現(xiàn)集中銷售、集中采購、集中計劃、集中財務管控模式。充分驗證了SAP系統(tǒng)的集團化管理并且組織具備可擴展性，通過統(tǒng)一平臺，信息共享實現(xiàn)集團上市公司報表要求。
遠景能源企業(yè)數(shù)字化項目項目
除了基建、研發(fā)或其他內(nèi)部項目啟用SAP PS模塊外，遠景能源項目根據(jù)風電項目生命周期長，合同履行復雜等行業(yè)特性，將客戶項目分為交付、吊裝和運維三個項目分開管理，實現(xiàn)項目全生命周期運營中的預算、成本和收入的精細化管理。
聯(lián)盟化工SAP S/4HANA 私有云項目
整合信息資源，提升管理決策能力及業(yè)務人員工作效率，優(yōu)化實施范圍內(nèi)的資源配置；規(guī)范部門作業(yè)，優(yōu)化部門流程，固化關(guān)鍵業(yè)務控制點，減輕作業(yè)負擔，完善風險控制體系。
豪悅護理SAP私有云（PE）項目
通過梳理業(yè)務流程和多平臺操作集成到SAP平臺操作（包括交易平臺、物流平臺、付款平臺的集成），提高了從豪悅護理人力資源的業(yè)務處理效率，通過本次項目逐步實現(xiàn)了信息化對業(yè)務的無死角管理以及無紙化管理。
領(lǐng)益數(shù)字化人力資本管理優(yōu)化項目
實現(xiàn)了外圍系統(tǒng)（OA）與SAP無縫集成，提高了各HR環(huán)節(jié)工作效率，且保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力的支持。
夢牌泰國數(shù)字化人力資本管理推廣項目
本項目幫助仟吉海外加盟店實現(xiàn)數(shù)據(jù)獨立化，實現(xiàn)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)獨自操作運行。構(gòu)建了數(shù)字化人力資源系統(tǒng)，推進HR集中化、精細化、智能化，提人力資源管理應用效率。
豪鵬科技 S/4 HANA 公有云項目
本項目通過實施豪鵬集團在越南的第一家精能工廠，充分驗證了SAP公有云系統(tǒng)廣泛的國家適用性，為后續(xù)全面推廣打下良好的基礎(chǔ)；通過統(tǒng)一平臺，信息共享實現(xiàn)集團統(tǒng)一管控。
仟吉食品人力資本管理實施項目
本項目幫助仟吉加盟店實現(xiàn)數(shù)據(jù)獨立化，實現(xiàn)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)獨自操作運行。構(gòu)建了數(shù)字化人力資源系統(tǒng)，推進HR集中化、精細化、智能化，提人力資源管理應用效率。
三雄極光數(shù)字化人力資本管理實施項目
構(gòu)建了數(shù)字化人力資源系統(tǒng)，推進HR集中化、精細化、智能化，提人力資源管理應用效率。實現(xiàn)了人力行政簡約化、高效化的變革體驗，滿足企業(yè)特色的需求。
小糊涂仙銷售公司數(shù)字化人力資本管理實施項目
將人力資源管理的日常工作“自動化”、“信息化”，并將流程得以優(yōu)化、規(guī)范化；幫助人力資源中心人員快速處理、管理日常事務，縮短服務周期，改善服務質(zhì)量，降低管理成本。同時，減少人為錯誤，提高工作質(zhì)量，提高工作效率。
欣旺達數(shù)字化人力資本管理實施項目
