為加快鋰膜產業(yè)信息化項目的建設，實現(xiàn)集團管控模式、提質增效，4月21日，鋰膜產業(yè)在滕州召開滕州鋰膜二期暨兩鋰整合信息化項目啟動會，項目實施單位海通安恒、鋰膜產業(yè)總部領導、總部部門負責人及項目組成員現(xiàn)場參加會議，各子公司負責人及部門負責人、項目組成員以視頻會議形式出席會議。會議由鋰膜產業(yè)財務總監(jiān)馮淑文主持。

▲鋰膜產業(yè)滕州二期暨兩鋰整合信息化項目 啟動會現(xiàn)場

會上，鋰膜產業(yè)項目經理助理王義飛做項目概況介紹，闡述了本次信息化項目的背景、項目范圍及項目組織以及信息規(guī)劃過程。海通安恒項目經理蔣內做本次項目的計劃及實施方法介紹。

           ▲海通安恒項目經理蔣內 介紹項目計劃及實施方法

海通安恒董事長王傳平在啟動會發(fā)言中強調：“從此時此刻開始，請允許稱大家為戰(zhàn)友，大家后續(xù)就是一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為達到項目目標一起全力以赴?！?/p>

隨后，王總提到，做為一個SAP老顧問，他非常清楚SAP的定位——SAP是全球頂級的企業(yè)級軟件，可以為企業(yè)后續(xù)5至10發(fā)展保駕護航，SAP是企業(yè)的底座，可以連接外圍各個業(yè)務系統(tǒng)，真正達到業(yè)財一體化，供應鏈高效運作，為企業(yè)數(shù)字化轉型起到重要的支撐作用。

           ▲海通安恒董事長王傳平 在會上發(fā)言

最后，王總再次強調：本次項目以高標準，高質量為起點，調動公司資源來投入到項目上，保障項目完美交付。預祝項目圓滿成功！

會上，鋰膜產業(yè)總經理白耀宗發(fā)表講話。他分析了信息化建設對公司生產經營發(fā)展的必要性，提出數(shù)據(jù)透明化、可視化、價值化，可用于生產決策分析以及企業(yè)管理智慧平臺等內容，并希望各級領導、各業(yè)務部門應該充分認識信息化管理的重要性，加快推進信息化項目的實施應用。

           ▲ 中材科技鋰膜產業(yè)總經理白耀宗 在會上發(fā)言

本次啟動大會上，鋰膜產業(yè)全面部署和安排了信息化項目的建設工作，明確了信息化建設的相關任務，充分表現(xiàn)出鋰膜產業(yè)對信息化建設的高度重視，也標志著鋰膜產業(yè)在信息化建設上邁出了新的一步。海通安恒項目組將高度重視系統(tǒng)的實施應用，盡快實現(xiàn)業(yè)務替代，助力鋰膜產業(yè)推進精細化管理進展。

會后，雙方高層和項目組核心成員一起合影留念。會后，雙方高層和項目組核心成員一起合影留念。

▲ 雙方高層和項目組核心成員 會后合影