HR Connect | 革新與發(fā)展,人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實踐

近日,SAP Success Factors年度峰會(HR Connect)在上海圓滿落幕,此次活動是SAP 全球舉辦的CHRO旗艦活動,旨在同廣大企業(yè)人力資源高管共同探討如何幫助企業(yè)全面提升戰(zhàn)略思維,業(yè)務(wù)視角,以人為本推進企業(yè)一體化管理,打造可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈。本次活動吸引了各行業(yè)數(shù)百位人力資源負責人參加。ITL作為SAP金牌合作伙伴,應(yīng)邀參加了本次盛會。
本次會議,SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士,SAP員工體驗管理、大中華區(qū)總經(jīng)理草野拓哉先后發(fā)表了關(guān)于新型中國企業(yè)的HR轉(zhuǎn)型演講主題;SAP大中華區(qū)人力資源業(yè)務(wù)線解決方案負責人劉家驥發(fā)表了SAP Success Factors核心價值及解決方案路線圖,贏得全場與會人的共同掌聲。
會議中的核心議題,由SAP全球副總裁、人力資源全球化服務(wù)及研發(fā)負責人蔡彥斌先生主持HR Tech圓桌會議,圍繞科技與創(chuàng)新,HR Tech如何激發(fā)組織與人才潛力展開討論。
ITL人力資源產(chǎn)品線總監(jiān)霍擁贊分享——
如何利用HR Tech助力不同發(fā)展階段的企業(yè)解決人力資源管理問題? 不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè),在選用HR技術(shù)產(chǎn)品上的需求是存在差異的。 高速發(fā)展期的企業(yè),組織變化快速,需要選擇高度靈活和迭代能力的產(chǎn)品,解決組織變革、流程變化等的問題。一旦選擇不好,HR系統(tǒng)就會面臨不斷推翻再選型重復建設(shè)的困境。 成熟期企業(yè),面臨人才調(diào)優(yōu)和成本調(diào)優(yōu)的挑戰(zhàn),對于效能的拉通、各類人才標記和業(yè)務(wù)標記需要有更強的數(shù)據(jù)分析能力和建模的系統(tǒng)平臺支撐 業(yè)務(wù)瓶頸期企業(yè),主要面臨的是新戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),對于目標與績效,人才高度匹配,激勵導向有更高的需求,需要具備更強目標導向的績效和人才系統(tǒng)支持。 ITL基于SAP HANA,推出IAP-X低代碼快速移動搭建平臺,能夠?qū)Ω咚侔l(fā)展期企業(yè)進行支持,快速搭建人力服務(wù)能力,并保證其快速的迭代性和延展性。也推出了自研智慧數(shù)據(jù)標簽和效能分析組件,幫助快速搭建各類分析和拉通比對的分析能力。 企業(yè)如何充分挖掘勞動力數(shù)據(jù)價值,進而對業(yè)務(wù)成果產(chǎn)生積極影響? 目前ITL從兩個方面突破: 一,如何有效接入業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行動態(tài)和智能表征的數(shù)據(jù)采集和跟蹤,幫助企業(yè)能夠最短時間發(fā)現(xiàn)異常,并快速追溯,靈活性和匹配度提升顯著。 二,提升精細人才能力標簽和大搜索引擎能力,基于知識庫進行快速組合、標簽,由數(shù)據(jù)源進行更新和匹配,更精準識別員工能力,提升企業(yè)效率。
未來,ITL作為SAP的重要合作伙伴,將共同探索人力資源領(lǐng)域的無限可能,為HR生態(tài)體系建設(shè)助力。